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团队角色分析经典

来源:首页 | 时间:2019-05-11

  团队角色分析经典_企业管理_经管营销_专业资料。团队角色分析 每一个团队中, 每个成员所扮演的角色各有不同, 利用个人的行为优势创造一个和谐的 团队,可以极大地提升团队和个人绩效。没有完美的个人,但有完美的团队。这九种团队角 色分别为: 执行者 A

  团队角色分析 每一个团队中, 每个成员所扮演的角色各有不同, 利用个人的行为优势创造一个和谐的 团队,可以极大地提升团队和个人绩效。没有完美的个人,但有完美的团队。这九种团队角 色分别为: 执行者 A 典型特征:保守;顺从;务实可靠。 B 积极特性:有组织能力、实践经验;工作勤奋;有自我约束力 C 能容忍的弱点:缺乏灵活性;对没有把握的主意不感兴趣 D 在团队中的作用 1、把谈话与建议转换为实际步骤 2、考虑什么是行得通的,什么是行不通的 3、整理建议,使之与已经取得一致意见的计划和已有的系统相配合 协调者 A 典型特征:沉着;自信;有控制局面的能力 B 积极特性:对各种有价值的意见不带偏见地兼容并蓄,看问题比较客观 C 能容忍的弱点:在智能以及创造力方面并非超常 D 在团队中的作用 1 明确团队的目标和方向 2 选择需要决策的问题,并明确它们的先后顺序 3 帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限 4 总结团队的感受和成就,综合团队的建议 监察员 A 典型特征:思维敏捷;开朗;主动探索 B 积极特性:有干劲,随时准备向传统、低效率、自满自足挑战 C 能容忍的弱点:好激起争端,爱冲动,易急躁 D 在团队中的作用 1 寻找和发现团队讨论中可能的方案 2 使团队内的任务和目标成形 3 推动团队达成一致意见,并朝向决策行动 创新者 A 典型特征:有个性;思想深刻;不拘一格 B 积极特性:才华横溢;富有想象力;智慧;知识面广 C 能容忍的弱点:高高在上;不重细节;不拘礼仪 D 在团队中的作用 1 提供建议 2 提出批评并有助于引出相反意见 3 对已经形成的行动方案提出新的看法 资源调查者 A 典型特征:性格外向;热情;好奇;联系广泛;消息灵通 B 积极特性:有广泛联系人的能力;不断探索新的事物;勇于迎接挑战 C 能容忍的弱点:事过境迁,兴趣马上转移 D 在团队中的作用 1 提出建议,并引入外部信息 2 接触持有其他观点的个体或群体 3 参加磋商性质的活动 形塑者 A 典型特征:清醒;理智;谨慎 B 积极特性:判断力强;分辨力强;讲求实际 C 能容忍的弱点:缺乏鼓动和激发他人的能力;自己也不容易被别人鼓动和激发 D 在团队中的作用 1 分析问题和情景 2 对繁杂的材料予以简化,并澄清模糊不清的问题 3 对他人的判断和作用做出评价 团队工作者 A 典型特征:擅长人际交往;温和;敏感 B 积极特性:有适应周围环境以及人的能力;能促进团队的合作 C 能容忍的弱点:在危急时刻往往优柔寡断 D 在团队中的作用 1 给予他人支持,并帮助别人 2 打破讨论中的沉默 3 采取行动扭转或克服团队中的分歧 完成者 A 典型特征:勤奋有序;认真;有紧迫感 B 积极特性:理想主义者;追求完美;持之以恒 C 能容忍的弱点:常常拘泥于细节;容易焦虑;不洒脱 D 在团队中的作用 1 强调任务的目标要求和活动日程表 2 在方案中寻找并指出错误、遗漏和被忽视的内容 3 刺激其他人参加活动,并促使团队成员产生时间紧迫的感觉 专家 A 典型特质:专心致意,主动自觉,全情投入。 B 积极特性:能够提供不易掌握的专门知识和技能。 C 能容忍的弱点:只能在有限范围内作出贡献,沉迷于个人专门兴趣。 D 在团队中的作用 1、专业方面的顾问 2、给其他团队成员提供指导 3、可帮助团队整体知识水平提升 团队角色是塑造高绩效团队的一个重要话题。团队一般是由哪些角色组成,他们各自 起着什么作用呢?从对这些角色的分析中, 得到了哪些启示呢?最重要的启示应该是尊重角 色的差异,因为有差异才可以互补,团队中每一个角色都很重要,合作才能创造完美的团队

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