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万科 中海 金茂 华润 保利谁是地产圈最牛逼的国企?

来源:首页 | 时间:2019-05-20

  没想到风光无限的“万亿大万科”,却被卖菜起家的宝能霸王硬上弓,无奈之下只好委身国企,与深圳地铁合并。

  如今深铁持有万科30%股份,总裁也换成具有近20年国企经验,曾担建行副行长的祝九胜,有人这样评价:现在的万科,从股权到颜值,都可以说是很国企了。

  不管怎样,让出了“宇宙第一房企”宝座的万科,如今扎扎实实的坐稳了“地产第一国企”的宝座,2018年1-5月已经卖出2400亿,全年破6000亿毫无悬念。

  更重要的是,通过与深铁的合并,万科拿到了未来更大的筹码。国企背书,融资成本更低,与政府沟通更有优势,勾地和各类新业务开展都会更加顺畅,同时也具备了TOD市场最强的资源背景。

  今天我们看到,万科的新业务全面开花,几乎占领了未来地产的各个风口,商业、养老、租赁、装修、产业、物业、教育、物流,什么都做了,而且做的都很牛逼。

  中海地产的利润是如此优秀,即使销售额从巅峰时的行业第三,掉到今天的第七,但中海从未让出过利润之王的宝座。

  中海在郝建民时代,经历了一系列的分分合合,比如收购中建、中信地产业务,成立工程、营销公司等,不断的组织变化让这家实力雄厚的国企元气大伤,错过了房价暴涨的黄金三年。

  如今随着颜建国回归,中海重新找到了定心丸。据涛哥了解,颜建国重整中海组织架构,恢复到郝建民动刀前的状态,很多前两年离职老同志纷纷考虑回流,而中海内部也适当放开了拿地时的利润限制,对规模有了更高追求。

  在涛哥看来,像中海这样一个人才雄厚、产品优秀、资金无忧的隐形霸主,只要稍微放弃些利润率,提高些负债率,完全可以秒天秒地秒恒碧。

  2014年,金茂砸了101亿拿下上海大宁地王,地价相当于其前一年销售额的一半,当时震惊整个地产圈,大家无不佩服道,国企就是牛逼!

  今日地产圈,谁不知上海最牛逼的项目就是当年地王的大宁金茂府,放眼全国,谁不知道地产界产品系的NO.1就是金茂府。金茂有多牛?看下面这张图你就明白了。

  金茂却不同,2013年只有200亿,2017年干到700亿,而今年1-5月已经卖了568亿,预计上半年干到700亿,全年1500亿不是梦!

  1500亿什么概念?今年世茂冲1500,旭辉冲1400,阳光城1200,金茂很可能直接超过他们。事实上,1-5月金茂的排名已经从去年底的29,飞升至第13,在竞争最惨烈的30强中飙升16位,这已经不是跳跃,而是蹦极!

  华润的背景那是线年历史的红色央企,“华”代表中国,“润”取自的字“润之”,华润为新中国的成立作出了独特贡献。

  在2017年世界500强中,华润位列86位,万科位列356位,碧桂园则位列467位。华润还曾是万科的大股东,在宝万之争中,王石曾请求华润收购万科,华润大哥十分感动,然后拒绝了他。

  华润2017年报显示,其2012年前开业的商场,年回报率高达31%,而2014年后开业的商场,年回报率为8.6%,预计华润商业的整体回报率高达15%。

  涛哥看来,很多房企都试图玩商业,但能赚钱的凤毛麟角,华润有着超级母公司的不断输血,又具备中国商业地产之王的产品力,未来的发展不可限量。

  在竞争激烈的地产圈维持多年的高增长,保利自然有他牛逼之处。早期的保利借着军工背景,在全国轻松获取了不少土地,而后来的保利则是凭借市场化运作挣得了行业地位。

  保利在央企中属于比较激进的,负债率一直维持100%左右,凭借着仅4.8%的融资成本,充分利用杠杆确实是明智的选择。

  保利的人员很精简,总部据说不到200人,总体人均效能超过5000万,与万科有一拼,这点非常牛逼。

  保利投资能力也很强,2017年拿了204块地,一半是通过收并购获取,总体土地储备达到9090万方,局部城市多达92个!

  涛哥看来,定位于中低端,城市分布广,周转效率高的保利,最有机会抓住这一波三四线不限购限价的红利,随着今年保利地产和保利置业的整合,这家央企将爆发出更巨大的潜力。

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